Episcopal Diocese of Washington

To draw people to Jesus and embody his love
for the world by equipping faith communities,
promoting spiritual growth, and striving for justice

News & Features : Archives July 2020

Revitalizing Our Churches: Welcoming and Connecting Ministries

July 20, 2020

At the beginning of 2020 we launched the Strategic Plan at our annual convention. Included in the roll out was a list of three measurable objectives, tied to the plan’s three areas of focus, that we covenanted to prioritize during the plan’s first twelve months. Under Church Revitalization, the objective is to provide church health assessments and revitalization strategies, and introduce them to ten representative congregations. Soon after Convention, we gathered leaders and parishioners from across our diocese for the purpose of identifying the vital signs of parish health and the concrete metrics behind those vital signs in our context here in the Diocese of Washington. 

February was a busy month of meetings and harvesting our collective wisdom. After much grace-filled discussion, the revitalization team discerned seven vital signs and a list of concrete metrics. March brought us an interruption, a pandemic which has changed the way we do just about everything in daily and communal life. Yet even as the diocese responded to the crisis in our midst, the team kept firming up those vital signs and testing the metrics, observing and testing how they might work in these unexpected pandemic days.

Diocesan staff gathered in the beginning of July to review where we stand with our first twelve month objectives and to create a new set of goals, short-term for the fall and longer-term for next year. As a result, the Revitalization Team is making the final refinements to the vital signs and metrics before sharing them with the broader diocese. Watch for the vital signs and metrics package to drop in a month or so!

One vital sign our collective wisdom identified is that growing and healthy churches have robust Welcoming & Connecting Ministries. This vital sign speaks to a parish being strategic about how to welcome new guests and help them become connected to next steps like ministry opportunities, small groups, and parish communications. For a parish to gauge how well they are doing with this vital sign, we can look to measurable things like what percentage of parishioners are active in welcoming new people, and whether the database of new contacts is growing. This vital sign has everything to do with planning for first-time guests and bringing them back for more.

There’s real value in recognizing that we all share this welcoming and connecting work, lay and ordained alike. As you think about this in your own parish you might ask, “Who is talking about this and strategically planning our welcoming efforts?” or “What identifiable next steps do we offer, and what invitations are we prepared to make to new people?” Having so much of our worship and ministry happening online adds a whole new dimension to making these kinds of vital connections. As an initial step, we’re hosting two 90-minute discussions August 12 and 19 on welcoming and connecting ministries with a special focus on how we do these online. Learn more about the discussions and register.

In these pandemic days, we have seen lay leaders and ministers stepping up to make sure our pastoral contacts are happening and offering technical skills and talents for our online challenges. That’s a trend which can exponentially expand a parish’s reach and impact. This is such exciting stuff for our parishes. As someone still relatively new to the diocese, I would love to chat, have a virtual coffee, get your thoughts and dream together. Hope to see you, soon.

The Rev. Todd Thomas
Missioner for Revitalization and Young Adult Ministry

Category: News

Building the School for Christian Faith and Leadership in Stages

July 20, 2020

And Abram journeyed on by stages towards the Negeb.
Exodus 12:9

At times, God sets before us significant tasks and journeys. Building the School for Christian Faith and Leadership is significant enough that, like Abram and Sarai’s journey to a new life in a new place, must be taken by stages. We began in earnest in January when the diocese officially launched the strategic plan for 2025 with a mission “to draw people to Jesus and embody his love for the world by equipping faith communities, promoting spiritual growth, and striving for Justice.” We set our gaze on what we have discerned to be God’s preferred future for us, focusing on three interrelated areas: revitalization, formation, and justice. 

In February, we hosted a listening session with Diocesan leaders, which offered clarity about the purpose of the School and a way forward. In March, I was hired as Special Missioner for the School for Christian Formation. Even before beginning officially, the diocesan staff and I began working closely on a few projects--first, writing a $1 million Thriving Congregations Lilly Foundation grant and second, taking first steps to clarify the mission, structure, and initial offerings of the School. If awarded, the Lilly grant will underwrite resources for a rigorous and intentional five-year program for congregations to learn, innovate, and strengthen their ministries. We will hear about its status in late fall.  

Formation has been a consistent part of the life of the Diocese, reflected in various offerings over the years. The working mission statement of the School: “to inspire, equip, and empower laity and clergy towards realizing God’s call in their lives and in the lives of faith communities” continues this ministry. We envision two parts to the school: 

  1. Transforming Leadership--equipping leaders--with offerings in finance and administration, evangelism, Christian formation, liturgy and music, and justice; 

  2. Discipleship Catalysts--forming faith--in the areas of practical teaching, spiritual disciplines, baptismal ministry, providential relationships, pivotal circumstances.

Offerings will include webinars, toolkits, playlists, and learning paths, rich in resources and opportunities to learn, practice and connect with peers. 

Our next step is to plan a soft launch of the School this fall with select offerings that both equip leaders and deepen faith. We’re excited to share this slate of webinars and toolkits in the September 3 edition of The Bulletin

When we formally launch the School in fall 2021, we will have in place the more permanent structures necessary to support a complete set of offerings with an identifiable brand. This fall, that building work includes identifying core values, designing a logo, and choosing a learning platform.  This infrastructure will support learning with opportunities to practice, collaborate, and develop peer relationships around the topics so that our congregations thrive in faith and ministry.  

One of the immediate tasks for the School is to create a path of discipleship that identifies Christian practices that root ourselves in Jesus’s way of love. We’ve begun conversation with diocesan leaders to build this path with the goal of sharing it widely this November. We believe this tool will help congregations to offer and communicate opportunities for members to grow in faith. Becoming a follower of Jesus takes intentional practice. The School’s ultimate objective is to create spaces and opportunities for individuals to undertake that practice and to grow the Jesus movement. 

I join the EDOW staff with a grateful heart, and I am particularly thankful that the journey of building the School is beginning within the larger vision of the strategic plan that includes goals of revitalizing congregations and pursuing equity and justice. These commitments will be embedded in the DNA of the School.

The Rev. Jenifer Gamber
Special Missioner for the School for Christain Faith and Leadership

Category: News

Equity and Justice: Looking at Diocesan Life Through a New Lens

July 20, 2020

“If my people who are called by my name humble themselves, pray, seek my face, and turn from their wicked ways, then I will hear from heaven, and will forgive their sin and heal their land.”
2 Chronicles 7:14

The COVID-19 crisis has forced us to see, through a new lens, that the effects of the pandemic are not equal across the Diocese of Washington. For me, before medical professionals, scientists, politicians and pundits proclaimed that the Coronavirus disproportionately affected the economic, health care, and morbidity outcomes of Black and Brown people, the evidence was evident throughout the Diocese. 

I serve on the Diocesan COVID-19 Emergency Relief Fund Committee, the program that provides financial support to food ministries, members of our congregations, and people in our surrounding communities, who are suffering from food insecurity and other hardships brought on by the COVID-19 crisis. In April, Bishop Mariann suspended the annual Bishop’s Appeal, asking instead that people give as they were able to this emergency fund. The people of the Diocese of Washington and beyond responded to this call with over $100,000 in donations. 

This generosity was miraculous, life-changing, and occurred not a moment too soon. The applications we have received in the months since are overwhelmingly from our multicultural parishes for members and those they serve in their surrounding communities who are suffering from staggering job loss, illness, homelessness and hunger, and who are not being supported by government programs. The people we have granted support to have lost their jobs as home health aides, construction workers, restaurant workers, nursery school teachers and aides, and others--all with one staggering fact in common: they do not qualify for unemployment, rendering them completely without financial resources or a safety net. These persons do not have the luxury of social distancing at home, quarantining, and telework. Many have been personally affected by the coronavirus, either with their own illness or that of a loved one. 

We have had several heartbreaking stories of persons adversely affected by COVID-19, but a recent one in particular stands out. A mother of two young children, ill with the virus, gave birth to twins, and was immediately put on a ventilator. Her husband, who had lost his job, took the babies home from the hospital while she remained in a medically induced coma. Thankfully, the mother is now home with her husband and four children, but she will not be able to work for months while recovering.  

As summer approached and we continued to grapple with the growing hardships and tragedies of the coronavirus crisis, the video of George Floyd dying at the knee of a callous police officer circulated around the world and horrified us. The violent deaths of Aumaud Arbery, Breonna Taylor and Elijah McClain at the hands of police officers and vigilantes angered us. We, in the Diocese of Washington, suddenly were in the epicenter of rage and controversy over the sin of racism. No need to go into detail over a presidential photo and its after effects, but we have experienced a seismic shift in our resolve to dismantle racism in the Diocese of Washington.

The Strategic Plan always prioritized Justice as one of our three primary objectives in ministry over the next 5 years. Prior to the coronavirus pandemic, we envisioned collaborating on region-specific justice initiatives that together would provide more impact on the communities we serve. The dual pandemics of COVID-19 and racism have changed our strategy and focus, and with the blessing of the Diocesan Standing Committee and Council, our new strategic objective is “Equity and Justice.” 

We envision brave uncovering, understanding, reckoning and action to dismantle racism in ourselves, our congregations and institutions, the Diocese and our communities. We will provide resources, programs and initiatives that will allow us to engage in antiracist ministry, no matter our experience and/or comfort in confronting racism. We will develop a Diocesan Antiracism Covenant, that we will encourage individuals, faith communities, and the diocesan leadership to sign, pledging our commitment to dismantle racism. We have claimed antiracism and systemic inequity as a primary lens through which all our Diocesan strategic objectives will be addressed. 

Together, we will strive for equity and justice by adjusting our lens to focus squarely and soberly on dismantling racism in ourselves, our congregations, the Diocese, and our communities.

The Rev. Paula E. Clark
Canon to the Ordinary

Category: News

Equidad y Justicia: Mirando la Vida Diocesana a través de un Nuevo Lente

July 20, 2020

Si mi pueblo, el pueblo que lleva mi nombre, se humilla, ora, me busca y deja su mala conducta, yo lo escucharé desde el cielo, perdonaré sus pecados y devolveré la prosperidad a su país.
2 Crónicas 7:14

La crisis del COVID-19 nos ha obligado a ver, a través de un nuevo lente, que los efectos de la pandemia no son iguales en toda la Diócesis de Washington. Para mí, antes de que los profesionales médicos, científicos, políticos y expertos proclamaran que el Coronavirus afectaba desproporcionadamente los resultados económicos, de salud y morbilidad de las personas negras y mestizas, la evidencia era evidente en toda la Diócesis.

Yo sirvo en el Comité Diocesano del Fondo de Ayuda de Emergencia del COVID-19, el programa que provee apoyo financiero a los ministerios de alimentos, miembros de nuestras congregaciones y personas en nuestras comunidades, quienes sufren de inseguridad alimentaria y otras dificultades que se han producido por la crisis del COVID-19. En abril, la Obispa Mariann suspendió la petición anual de la Obispa, pidiendo en cambio que la gente diera a este fondo de emergencia. El pueblo de la Diócesis de Washington y más allá respondió a esta llamada con más de $100,000 en donaciones.

Esta generosidad fue milagrosa, cambió la vida, y ocurrió no muy pronto. Las solicitudes que hemos recibido en los meses desde entonces son abrumadoramente de nuestras parroquias multiculturales para los miembros y aquellos a quienes sirven en sus comunidades circundantes que están sufriendo de la pérdida asombrosa del trabajo, enfermedad, falta de hogar y hambre, y que no están siendo apoyados por programas gubernamentales. Las personas a las que hemos concedido apoyo han perdido sus empleos como auxiliares de salud en el hogar, trabajadores de la construcción, trabajadores de restaurantes, maestros y ayudantes de escuelas de párvulos, y otros, todos con un hecho asombroso en común: No califican para el desempleo, haciéndolos completamente carentes de recursos financieros o de una red de seguridad. Estas personas no tienen el lujo de distanciarse en casa, de ponerse en cuarentena o de teletrabajo. Muchos han sido afectados personalmente por el coronavirus, ya sea con su propia enfermedad o la de un ser querido.

Hemos tenido varias historias desgarradoras de personas afectadas adversamente por el COVID-19, pero una reciente en particular destaca. Una madre de dos niños pequeños, enferma con el virus, dio a luz a gemelos y fue puesta inmediatamente en un ventilador. Su marido, que había perdido su trabajo, llevó a los bebés a casa mientras la mujer permanecía en una coma inducido médicamente. Afortunadamente, la madre está ahora en casa con su marido y cuatro hijos, pero no podrá trabajar durante meses mientras se recupera.

A medida que se acercaba el verano y continuamos lidiando con las crecientes dificultades y tragedias de la crisis del coronavirus, el video de George Floyd muriendo asfixiado bajo la rodilla de un insensible oficial de policía circuló por todo el mundo y nos horrorizó. Las violentas muertes de Aumaud Arbery, Breonna Taylor y Elijah McClain a manos de policías y vigilantes nos enojaron. Nosotros, en la Diócesis de Washington, de repente estábamos en el epicentro de la ira y la controversia sobre el pecado del racismo. No es necesario entrar en detalles sobre una foto presidencial y sus efectos posteriores, pero hemos experimentado un cambio sísmico en nuestra resolución de desmantelar el racismo en la Diócesis de Washington.

El Plan Estratégico siempre prioriza la justicia como uno de nuestros tres objetivos principales en el ministerio durante los próximos 5 años. Antes de la pandemia del coronavirus, imaginamos colaborar en iniciativas de justicia específicas de la región que juntas proporcionarán más impacto en las comunidades a las que servimos. Las pandemias duales del COVID-19 y el racismo han cambiado nuestra estrategia y enfoque, y con la bendición del Comité Permanente y el Consejo Diocesano, nuestro nuevo objetivo estratégico es “Equidad y Justicia”.

Concebimos el descubrimiento valiente, la comprensión, el cálculo y la acción para desmantelar el racismo en nosotros mismos, en nuestras congregaciones e instituciones, en la Diócesis y en nuestras comunidades. Proporcionaremos recursos, programas e iniciativas que nos permitirán participar en el ministerio antirracista, sin importar nuestra experiencia y/o comodidad para enfrentar el racismo. Desarrollaremos un Pacto Diocesano de Antiracismo, arraigado en nuestro Pacto Bautismal, que alentará a las personas, las comunidades de fe y los líderes de la diócesis a firmar nuestro compromiso de desmantelar el racismo. Hemos reivindicado el antirracismo y la inequidad sistémica como lente primario a través de la cual se abordarán todos nuestros objetivos estratégicos diocesanos.

Juntos, nos esforzaremos por la equidad y la justicia ajustando nuestro lente para enfocarnos de manera justa y sobria en el desmantelamiento del racismo en nosotros mismos, en nuestras congregaciones, en la Diócesis y en nuestras comunidades.

The Rev. Paula E. Clark
Canon to the Ordinary

Category: News

Construyendo la Escuela de Fe Cristiana y Liderazgo en Etapas

July 20, 2020

Y Abram viajó por etapas hacia el Negeb.
Éxodo 12:9

A veces, Dios nos pone tareas y viajes significativos. Construir la Escuela de Fe Cristiana y Liderazgo es lo suficientemente significativo como para que, como el viaje de Abram y Sarai a una nueva vida en un nuevo lugar, debe ser tomado por etapas. Comenzamos en serio en enero cuando la diócesis lanzó oficialmente el plan estratégico para 2025 con la misión de "atraer a la gente a Jesús y encarnar su amor por el mundo equipando comunidades de fe, promoviendo el crecimiento espiritual y luchando por la justicia". Fijamos nuestra mirada en lo que hemos discernido como el futuro preferido de Dios para nosotros, centrándonos en tres áreas interrelacionadas: revitalización, formación y justicia.

En febrero, organizamos una sesión de escucha con líderes diocesanos, que ofreció claridad sobre el propósito de la Escuela y un camino a seguir. En marzo, fui contratada como Misionera Especial para la Escuela de Formación Cristiana. Incluso antes de comenzar oficialmente, el personal diocesano y yo comenzamos a trabajar de cerca en unos pocos proyectos - primero, escribiendo un proyecto para someter a la Fundación Lilly de Congregaciones Florecientes de $1 millón y segundo, tomando los primeros pasos para aclarar la misión, estructura, y ofertas iniciales de la Escuela. Si se otorga, el financiamiento de Lilly se hará cargo de los recursos para un programa riguroso e intencional de cinco años para que las congregaciones aprendan, innoven y fortalezcan sus ministerios. Escucharemos sobre su estado a finales del otoño.

La formación ha sido una parte constante de la vida de la Diócesis, reflejada en diversos ofrecimientos a lo largo de los años. La declaración de la misión de trabajo de la Escuela: "inspirar, equipar y empoderar a los laicos y al clero para que se den cuenta de la llamada de Dios en sus vidas y en la vida de las comunidades de fe" continúa este ministerio. Concebimos dos partes para la escuela:

  1. Liderazgo transformador--formar líderes--con ofertas formativas en finanzas y administración, evangelización, formación cristiana, liturgia y música, y justicia; 

  2. Catalizadores del discipulado--formación de fe--en las áreas de enseñanza práctica, disciplinas espirituales, ministerio bautismal, relaciones providenciales, circunstancias fundamentales.

Los ofrecimientos incluirán talleres web, compendios de herramientas, listas de reproducción y mapas de aprendizaje, ricos en recursos y oportunidades para aprender, practicar y conectarse con sus compañeros. 

Nuestro siguiente paso es planificar un lanzamiento lento de la Escuela este otoño con ofertas seleccionadas que equipan a los líderes y profundizan la fe. Estamos encantados de compartir esta lista de talleres y herramientas en la edición del 3 de septiembre del Boletín.

Cuando lancemos formalmente la Escuela en otoño de 2021, tendremos en su lugar las estructuras más permanentes necesarias para apoyar un conjunto completo de ofertas formativas con una marca identificable. Este otoño, ese trabajo de construcción incluye identificar valores fundamentales, diseñar un logo y elegir una plataforma de aprendizaje. Esta infraestructura apoyará el aprendizaje con oportunidades para practicar, colaborar y desarrollar relaciones entre pares alrededor de los temas para que nuestras congregaciones prosperen en la fe y el ministerio.

Una de las tareas inmediatas de la Escuela es crear un camino de discipulado que identifique las prácticas cristianas que nos arraiguen en el camino del amor de Jesús. Hemos comenzado una conversación con los líderes diocesanos para construir este camino con el objetivo de compartirlo ampliamente este noviembre. Creemos que esta herramienta ayudará a las congregaciones a ofrecer y comunicar oportunidades para que los miembros crezcan en fe. Convertirse en un seguidor de Jesús requiere práctica intencional. El objetivo final de la Escuela es crear espacios y oportunidades para que los individuos emprendan esa práctica y desarrollen el movimiento Jesús.

Me uno al personal de EDOW con un corazón agradecido, y estoy particularmente agradecida de que el viaje de construir la Escuela esté comenzando dentro de la visión más amplia del plan estratégico que incluye metas de revitalizar congregaciones y buscar equidad y justicia. Estos compromisos se integrarán en el ADN de la Escuela.

La Rvda. Jenifer Gamber
Misionera Especial para la Escuela de Fe Cristiano y Liderazgo

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Revitalización de nuestras Iglesias: Ministerios de bienvienda y conexión

July 20, 2020

A principios de 2020 lanzamos el Plan Estratégico en nuestra convención anual. En el lanzamiento se incluyó una lista de tres objetivos medibles, vinculados a las tres áreas de enfoque del plan, que se nos ha propuesto priorizar durante los primeros doce meses del plan. Bajo revitalización de la Iglesia, el objetivo es proporcionar evaluaciones de salud de la iglesia y estrategias de revitalización, e introducir a diez congregaciones representativas. Poco después de la Convención, reunimos a líderes y feligreses de toda nuestra diócesis con el propósito de identificar los signos vitales de la salud parroquial y las variables concretas detrás de esos signos vitales en nuestro contexto aquí en la Diócesis de Washington.

Febrero fue un mes ajetreado de reuniones y para cosechar nuestra sabiduría colectiva. Después de muchas discusiones llenas de gracia, el equipo de revitalización discernió siete signos vitales y una lista de variables concretas. Marzo nos trajo una interrupción, una pandemia que ha cambiado la forma en que lo hacemos casi todo en la vida cotidiana y comunitaria. Sin embargo, incluso cuando la diócesis respondió a la crisis en nuestro medio, el equipo mantuvo reafirmando esos signos vitales y probando las variables, observando y probando cómo podrían funcionar en estos días inesperados de pandemia.

El personal diocesano se reunió a principios de julio para revisar dónde nos encontramos con nuestros primeros objetivos de doce meses y para crear un nuevo conjunto de metas, a corto plazo para el otoño y a largo plazo para el próximo año. Como resultado, el Equipo de Revitalización está haciendo los refinamientos finales a los signos vitales y variables antes de compartirlos con la diócesis más amplia. ¡Esté atento al paquete de señales vitales y variables que serán compartidas dentro de un mes, más o menos!

Un signo vital que nuestra sabiduría colectiva identificó es que las iglesias saludables y en crecimiento tienen sólidos ministerios de bienvenida y conexión. Este signo vital habla de que una parroquia es estratégica sobre cómo dar la bienvenida a los nuevos huéspedes y ayudarlos a conectarse con los próximos pasos como oportunidades de ministerio, grupos pequeños y comunicaciones parroquiales. Para que una parroquia pueda medir lo bien que están haciendo con este signo vital, podemos buscar cosas medibles como qué porcentaje de feligreses están activos en dar la bienvenida a nuevas personas, y si la base de datos de nuevos contactos está creciendo. Este signo vital tiene todo que ver con la planificación de nuestras acciones con relación a los huéspedes por primera vez y a como traerlos de vuelta para más.

Hay un valor real en reconocer que todos compartimos este trabajo de acogida y conexión, tanto laicos como clero. Al pensar en esto en su propia parroquia, podría preguntar: “¿Quién está hablando de esto y planificando estratégicamente nuestros esfuerzos de bienvenida?” O “¿Qué pasos próximos e identificables ofrecemos y qué invitaciones estamos preparados para hacer a nuevas personas?” Tener tanto de nuestra adoración y ministerios en línea hoy  agrega una nueva dimensión a hacer este tipo de conexiones vitales. Como paso inicial, estamos organizando dos discusiones de 90 minutos el 12 y 19 de agosto sobre la bienvenida y la conexión de los ministerios con un enfoque especial en cómo los hacemos en línea. Obtenga más información sobre los debates y regístrese aquí.

En estos días de pandemia, hemos visto a líderes laicos y ministros que están dando pasos para asegurarnos de que nuestros contactos pastorales están ocurriendo y ofreciendo habilidades técnicas y talentos para nuestros desafíos en línea. Es una tendencia que puede expandir exponencialmente el alcance y el impacto de una parroquia. Esto es algo tan emocionante para nuestras parroquias. Como alguien relativamente nuevo en la diócesis, me encantaría charlar, tomar un café virtual, juntar tus pensamientos y soñar. Espero verte pronto.

El Rvdo. Todd Thomas
Misionero para la Revitalización y Ministerio de Jóvenes Adultos

Category: News

Staff Transitions

July 09, 2020

July is a time of transition among the diocesan staff.  

The Rev. Daryl Lobban, who first came to us as Missioner for Communications in 2018 and this year moved to serve as Missioner for Advocacy and Justice, has accepted the position of National Director of Strategic Partnerships at One America Movement, an organization dedicated to building societal resilience to polarization. It’s mission is “to bring people together across political, racial, and religious divides to work together to address issues in communities across the country.” While we’re sad to see Daryl go, we’re thrilled for him and those he will serve in this new ministry. Daryl’s last day with the diocese is July 17th. We will miss his joyful spirit, wisdom, and passion for justice. 

Mr. Don Crane, who joined the staff in January 2019 as Interim Chief Operating Officer and Special Counsel to the Bishop, quickly earned the respect and affection of all in the diocese. Don has worked tirelessly to equip congregational leaders, and to strengthen nearly every aspect of diocesan ministry. After 18 months in what we thought was a 6-month position, Don is attempting retirement once more. We’re happy for him and for his life partner and best friend Gail, and that he is still among us as an active member of St. Columba’s. Don’s last day is July 30.  

This month we also officially welcome the Rev. Jenifer Gamber, who joins the diocesan staff as Special Missioner for the School for Christian Faith and Leadership. In truth, Jenifer has been working as a clergy leader in the diocese since her ordination to the priesthood in June, 2019, and before that as an active lay leader with a particular passion for helping children, youth and adults grow in faith, and live their faith in ways that change the world. Most recently, Jenifer served as Associate Rector and Chaplain at St. Patrick’s Episcopal Church and Day School. 

Please join us in thanking Don and Daryl for their ministries among us, and in officially welcoming Jenifer to the diocesan staff. 

Farewell messages from Daryl and Don:

By faith Abraham, when called to go to a place he would later receive as his inheritance, obeyed and went, even though he did not know where he was going.  By faith he made his home in the promised land like a stranger in a foreign country; he lived in tents, as did Isaac and Jacob, who were heirs with him of the same promise. For he was looking forward to the city with foundations, whose architect and builder is God. 
Hebrews 11

It is with mixed emotions that I announce my departure from the Diocesan staff, to pursue an exciting opportunity to help reduce the increasing polarization in our country. I have loved my ministry with you to make God's preferred vision of justice and love a reality. 

My decision to leave is a response to what I believe is a clear call from the Lord to start a new chapter in my life. So in this way, I join the ranks of the ancestors who listened and believed God, and went to another space trusting that God--who started the good work--will complete it. Please continue to hold me in your prayers as I will continue to pray for you. 

A luta continua!
Daryl Lobban

In January 2019, I was honored to be asked by the Bishop to serve as the interim Chief Operating Officer of the Diocese. Eighteen months and an epoch of events later, it is a fit time to conclude my ‘six-month’ term of office. The past year and a half have been exciting and challenging, but above all a privilege to work with such a profoundly committed, congenial, and talented group of clergy and lay leaders. Please accept my gratitude for welcoming me to the Diocese--with special thanks to the diocesan staff, and to the governance body leadership--without whose support I could not have accomplished any of the modest achievements of my tenure. I take leave with a gift of greater insight into the depth and vitality of the Episcopal Church, and its significance in our Society.  

For a long time, it seemed to me that life was about to begin - real life. But there was always some obstacle in the way, something to be gotten through first, some unfinished business, time to still be served, a debt to be paid. Then life would begin. At last it dawned on me that these obstacles were my life. Happiness is a journey, not a destination.
- Father Alfred D’Souza

I look forward to new challenges, if not obstacles. I am now able to devote my attention to my family and to personal goals long postponed, with guidance from the Holy Spirit for my wife and me on the next stage of this journey.  

Donald Crane

Category: News

Transiciones en el Personal Diocesano

July 09, 2020

Julio es un tiempo de transición entre el personal diocesano.

El Reverendo Daryl Lobban, quien vino a nosotros por primera vez como Misionero de Comunicaciones en 2018 y este año comenzó a servir como Misionero para la Defensa y la Justicia, ha aceptado el cargo de Director Nacional de Asociaciones Estratégicas en el Movimiento One America, una organización dedicada a construir resiliencia social en medio de la polarización y la división social. Su misión es "reunir a las personas en las divisiones políticas, raciales y religiosas para trabajar juntas y abordar los problemas en las comunidades de todo el país". Aunque estamos tristes de ver a Daryl irse, estamos emocionados por él y por aquellos a quienes él servirá en este nuevo ministerio. El último día de Daryl con la diócesis es el 17 de julio. Extrañaremos su espíritu alegre, sabiduría y pasión por la justicia.

El Sr. Don Crane, que se unió al personal diocesano en enero de 2019 como Director de Operaciones Interino y Consejero Especial de la Obispa, rápidamente se ganó el respeto y el afecto de todos en la diócesis. Don ha trabajado incansablemente para equipar a los líderes de las congregaciones y para fortalecer casi todos los aspectos del ministerio diocesano. Después de 18 meses en lo que pensábamos que era un puesto de 6 meses, Don está intentando retirarse una vez más. Estamos felices por él y por su compañera de vida y mejor amiga Gail. Ellos continuarán entre nosotros como miembros activos de la iglesia San Columba. El último día de trabajo de Don será el 30 de julio.

Este mes también damos la bienvenida oficialmente a la Reverenda Jenifer Gamber, quien se une al personal diocesano como Misionera Especial de la Escuela de Fe Cristiana y Liderazgo. En verdad, Jenifer ha estado trabajando como líder del clero en la diócesis desde su ordenación al sacerdocio en junio de 2019, y antes de eso como líder laico activa con una pasión particular por ayudar a niños, jóvenes y adultos a crecer en la fe, y vivir su fe de maneras que cambian el mundo. Más recientemente, Jenifer fue rectora asociada y capellana en la Iglesia Episcopal y la Escuela de San Patricio.

Por favor únanse a nosotros para agradecer a Don y Daryl por sus ministerios entre nosotros, y para dar la bienvenida oficial a Jenifer al personal diocesano.


Mensajes de despedida de Daryl y Don:

Por fe, Abraham, cuando Dios lo llamó, obedeció y salió para ir al lugar que él le iba a dar como herencia. Salió de su tierra sin saber a dónde iba, y por la fe que tenía vivió como extranjero en la tierra que Dios le había prometido. Vivió en tiendas de campaña, lo mismo que Isaac y Jacob, que también recibieron esa promesa. Porque Abraham esperaba aquella ciudad que tiene bases firmes, de la cual Dios es arquitecto y constructor. Hebreos 11

Es con emociones mixtas que anuncio mi partida del personal diocesano para buscar una oportunidad emocionante para ayudar a reducir la creciente polarización en nuestro país. He amado mi ministerio con ustedes para hacer realidad la visión preferida de Dios de la justicia y el amor.

Mi decisión de irme es una respuesta a lo que creo que es un claro llamado del Señor para comenzar un nuevo capítulo en mi vida. Así que de esta manera, me uno a las filas de los antepasados que escucharon y creyeron en Dios, y fueron a otro espacio confiando en que Dios, quien inició la buena obra, la completará. Por favor, continúen orando por mí mientras yo continúo orando por ustedes. 

A luta continua! 

Daryl Lobban


En enero de 2019, tuve el honor de recibir la invitación de la Obispa para servir como Director de Operaciones interino de la Diócesis. Dieciocho meses y una época de cambios más tarde, es un momento adecuado para concluir mi mandato de seis meses. El último año y medio han sido emocionantes y desafiantes, pero sobre todo un privilegio trabajar con un grupo tan profundamente comprometido, agradable y talentoso de clérigos y líderes laicos. Por favor, acepten mi gratitud por darme la bienvenida en la Diócesis -con especial agradecimiento al personal diocesano y al liderazgo del cuerpo de gobierno- sin cuyo apoyo no podría haber logrado ninguno de los modestos logros de mi mandato. Me voy con un don de mayor comprensión de la profundidad y vitalidad de la Iglesia Episcopal y de su significado en nuestra sociedad.

Durante mucho tiempo, me pareció que la vida estaba a punto de comenzar - la vida real. Pero siempre había algún obstáculo en el camino, algo que se debía conseguir primero, algún asunto inacabado, tiempo para ser servido, una deuda que se debía pagar. Entonces la vida comenzaría. Al fin me dí cuenta que estos obstáculos eran mi vida. La felicidad es un viaje, no un destino. - Padre Alfred D’Souza

Espero con interés nuevos desafíos, sin importar los obstáculos. Ahora puedo dedicar mi atención a mi familia y a objetivos personales pospuestos durante mucho tiempo, con la guía del Espíritu Santo para mi esposa y para mí en la siguiente etapa de este viaje. 


Donald Crane

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